根据客户的所需求具体车辆有7.2米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高栏、半挂、超宽、、超重、集装箱、半封闭车、随时安排上门提货,近十几年来,不断延续的环境变化和新型营销体制的确立已成为物流企业在战略上不断求新、求变,追求竞争优势的压力和动力。是货主物流需求不断向高度化方向发展,这表现为追求在必要的时间配送必要量、必要商品的多频度少量运输或Just-In-Time运输这种高水准的物流服务将逐渐普及,并成为物流经营的一种标准。其次,经营环境和新型营销体制对战略的影响除了需求方面的因素外,供给方面也有相当大的作用,这主要表现在从事物流经营的企业之间竞争日益激烈。在这一背景下,企业该如何根据自身的经营特点适时、有效地开展物流战略成为企业谋求长远发展的重大课题。从总体上看,企业物流的与发展都是紧紧围绕产、销、物紧密结合而开展的,其表现出来的战略主要有以下几方面。
2目标
1、成本小
本公司客户可以选择合适的车辆,5吨、8吨、10吨、平板、半挂高栏、全封车厢等车辆,成本小是指降低可变成本,主要包括运输和仓储成本,例如物流网络系统的仓库选址、运输方式的选择等。面对诸多竞争者,公司应达到何种服务水平是早已确定的事情,成本小就是在保持服务水平不变的前提下选出成本小的方案。当然,利润大一般是公司追求的主要目标。
2、投资少
投资少是指对物流系统的直接硬件投资小化从而获得大的率。在保持服务水平不变的前提下,我们可以采用多种方法来降低企业的投资,例如,不设库存而将产品直接送交客户,选择使用公共仓库而非自建仓库,运用JIT策略来避免库存,或利用TPL服务等。显然,这些措施会导致可变成本的上升,但只要其上升值小于投资的减少,则这些方法均不妨一用。
3、服务改善
服务改善是提高竞争力的有效措施。随着市场的完善和竞争的激烈,顾客在选择公司时除了考虑价格因素外,及时准确的到货也越来越成为公司的有力的筹码。当然高的服务水平要有高成本来,因此权衡综合利弊对企业来说是至关重要的。服务改善的指标值通常是用顾客需求的满足率来评价,但终的评价指标是企业的年收入。
总之,企业物流战略的制定作为企业总体战略的重要部分,要服从企业目标和一定的顾客服务水平,企业总体战略决定了其在市场上的竞争能力。
佛山到德兴物流公司==佛山齐安(永恒)物流===(李生)
物流, 在我国还是一种新生事物, 随着它对商品生产、 流通和消费的影响, 越来越引起人们的注意。 目前 世界经济将在纵向上对工业、 供应商、 服务、 贸易和物流进行重新分工, 介入生产以及销售环节的物流公司的 出现将是物流业发展的必然趋势。 随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化, “第三方物流” 这种物流形态在经济发展中已经显现出特的作用, 在经济发达国家, 企业的物流模式已开始向第三方物 流方向转变。
第三方物流是指生产经营企业把原来属于自己企业的物流活动,以合同的方式委托给第三方物流服务企业, 同时通过信息系统与其保持密切联系, 以达到对自身企业物流全过程的管理和控制的一种运作和管理模式。随着供应链技术的不断发展完善, 现代物流更加强调和倡导物流管理以市场需求为起点来系统的思考问题。 在当前情况下,众多上市公司和外国企业纷纷进入中国物流市场, 在促进中国物流发展的同时,也对我国物流 业的良性发展提出了新的挑战。
那么我们来仔细看看第三方物流对企业有哪些重要的积极作用呢:
1.集中主业。 企业能够实现资源优化配置. 将有限的人力、 财力集中于核心业务,进行研究,发展 基本技术,开发出新产品参与世界竞争
2.节省费用, 减少资本积压。 的第三方物流提供者利用规模生产的优势和成本优势, 通过提高 各环节能力的利用率实现费用节省, 使企业能从分离费用结构中获益。 根据对工业用车的调查结果, 企业解散 自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用, 这不仅包括购买车辆的投资, 还包括和车 间仓库、 发货设施、 包装器械以及员工有关的开支。
3.减少库存。 企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长, 尤其是值的部件要被及时送往装配点, 实现零库存, 以库存的小量。 第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段, 大限度地 减少库存, 改善了企业的现金流量, 实现成本优势。
4.提升企业形象。 第三方物流提供者与顾客, 不是竞争对手, 而是战略伙伴, 他们为顾客着想, 通过全 球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化, 顾客随时可通过INTERNET 了解供应链的情况。 第三方物 流提供者是物流, 他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制, 减少物流的复杂 性; 他们通过遍布的运送网络和服务提供者(分承包方) 大大缩短了交货期, 帮助顾客改进服务, 树立自 己的品牌形象。 第三方物流提供者通过“量体裁衣” 式的设计, 制订出以顾客为导向, 低成本率的物流方 案, 使顾客在同行者中脱颖而出, 为企业在竞争中取胜创造了有利条件。
5.提高企业经营效益。 货主企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。 , 可以 使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务, 将资源配置在核心事业上。 其次, 第三方物流企业作为从事物 流工作的行家里手具有丰富的知识和经验, 有利于提高货主企业的物流水平。 第三方物流企业通过其掌握 的物流系统开发设计能力, 信息技术能力, 成为建立企业间物流系统网络的组织者, 完成个别企业, 特别是中 小企业所无法实现的工作。 以上种种原因, 地推动了第三方物流的发展, 使第三方物流成为 21 世纪国际 物流发展的主流。
公司专营佛山发往全国各地货物运输配送仓储等为一体化的企业、组织健全、经验丰富、设施完善,有数千家合作伙伴.具有全程供应链管理能力的综合物流供应商,永恒物流注册资金(200万),在全国省市都设立了分公司及分销中心,网路覆盖全国各地主要城市。形成了以公路为主要线路,以大型仓储、配送、包装、分练为后台支持的快速物流运营体系,服务覆盖全国大小货物运输。作为上海物流公路运输及综合配套运输的百赞物流公司旨在为各类型企业和个人客户提供的物流服务,公司一直致力于物流网络的建设和社会资源的整合,以大力降低运输成本,进一步打造快捷、可靠的物流运输网络。近年来随着公司不断扩大,业务范围不断扩展,永恒物流公司已经涉及到机械设备、食品、化工产品、日用品、书刊、电子通信设备等各个领域。作为世界经济一体化的支撑产业,现代物流业已经成为当代经济发展的重要推动力量。被称为二十世纪的朝阳产业。物流产业在中国已经迎来高速发展时期,在这个积极的大坏境影响下,福赫物流公司将不断的,持续性的优化类资源配置,加强构建全国物流实体网络和物流运作平台建设,提升管理能力和运营绩效,为客户提供更加的现代化综合服务,成为“有效益,有特色、有品牌”的现代化物流企业,和客户携手更加美好明天!。
公司本着“安全快捷,重守诚信,适价经营,完善服务”的经营理念,在大可能降低运输及管理成本的前提下,为客户提供、的服务,得到了广大客户的认可和支持。在充分发挥利用以具有的管理经验和经营优势的同时,提升服务质量;把握好经营战略上的市场定位。公司再未来的发展中将以的服务与各界新老客户友好合作,携手并进,共同创造美好的明天。多年来我公司一直致力于大中型生产企业的原材料采购与产品销售的供应链服务,根据不同的客户进行量体裁衣制定出个性化的物流方案,并的衔接起客户端信息处理系统。正是在与强强联手的运营环境中我公司的管理水平更趋于严谨科学。永恒物流在实力飞跃发展的今天,为各种客户的不同需求得到满足,奠定了坚实的基础,也为中国的经济腾飞,物流行业的规范迅速发展作出了一定的贡献!