更省心佛山到茂名物流回程车直达

营运的车辆点多面广，流动分散，经营区域大，公司在企业管理和生产经营中大力弘扬“团结、务实、进取、创先”的精神，树立“以人为本、诚实守信、求真务实、开拓进取”的经营理念，同时，还开展了“用行动感动用户”的活动，把“客户是我们的衣食父母”的理念落实在每一个人的实际行动中。
我们秉承六个中心点：（卡航，到达）
1.安全： 公司各个流程在安全的前提下，要对一切合作者微笑服务、对同事同行要热情协助。不管在什么时候、不管遇到多大的挫折和困难、不管心情的好与坏，只要在岗，安全，服务第二。面对困难我们坦城沟通，与客户共同解决。
2.： 是本公司的灵魂，也是信息时代的要求。率是企业制胜的法宝，是服务好坏的重要标志。员工坚持在岗一分钟，认真60秒。率工作、率服务、率办一切事情。
3.实惠：空运代理速度，汽运代理价格。安全快速，即时到达。
4.网络：迅速通达全国100多个城市，新线路持续增加中。承载您对本公司时效的信任，助力您的货物快速送达。
5.诚信： 是国家提倡和谐的重要组成部分，是企业的生命。和谐可以使员工顺心，可以增强企业凝聚力。只有和谐、诚信，团队才能在企业竞争中获胜。公司的员工把和谐和诚信看的比人品都重要。
6.提供私人定制物流代理服务。

经营理念：
物流发展目标：实施现代科学物流发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
物流企业宗旨：义务为根铸物流，以人为本创行业。
物流公司使命：联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国物流业的现代化振心物流产业。物流运营方式：网络运输，全过程跟踪。物流服务特点：运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
物流公司精神：团结创新，忠诚务实。
公司具有国内陆运、海远承包、铁运代理、等多种业务的经营资质。截至2011年底，公司总资产达1038.56万元人民币，实现销售收入300.45万元人民币，业务范围涉及国内贸易、钢结构工程、各类建材、家具、工业原料、展览广告及现代物流等多个领域。
佛山齐安物流主要经营：物流，货运,运输，公路、货运包装、仓储运输配送，长途、短途、整车、零担托运业务，长短途搬家,个人搬家，工厂搬家，家具托运，行李托运,各种家用电器托运，钢琴托运，汽车配件托运，图书杂志托运，器械托运，电子产品托运，仪器托运，工具托运，服装托运，生活用品托运，电动车及大小摩托车托运，等各种物品运输，为客户提供木箱包装，纸箱包装等业务.

公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜。

从门到门——只需一个电话，一切帮您搞定，身在家中坐，货在全国走.今后，我们仍将脚踏实地、坚持不懈地努力，更加珍惜每一位新老顾客的每次合作机会，用真诚的、的服务来赢得您的认可。

本公司始终坚持以“质量求生存，信誉求发展”为宗旨。以“科技兴厂，发展创新”为指南，不断采用新技术开发新产品，发挥优势，占高新技术市场。
我们深信公司和用户再诚信为本，相互支持双赢。我们愿与海内外同仁进行广泛交流与合作，热情欢迎国内外工商界人士前来参观，指导，洽谈业务。
整车物流是基于时间竞争的敏捷汽车供应链环境中, 以整车作为物流服务标的物，按照客户订单对交货期、交货地点、品质等的要求进行快速响应和准时配送。整车物流从简单的商品车运输变化为以运输为主体，仓储、配送、末端增值服务为辅的新型物流。

　　按照整车物流标的物设计和技术特性，整车物流可以分为：乘用车车辆物流、商用车车辆物流、特种车辆车辆物流、工程车车辆物流等等。

　　按照整车物流标的物车辆使用年限特性，整车物流可以分为：商品车车辆物流、二手车车辆物流、古董车车辆物流等等。

　　按照整车物流运输工具特性，整车物流运输方式可分为：陆路运输、航空运输、水路运输等等。其中陆路运输可分为公路运输和铁路运输；水运整车物流又可分为集装箱整车物流运输、滚装船整车物流运输。

　　整车物流在各国及汽车行业内都有不同的说法：日本称为“车両物流”、“完成车物流”，其实还有旧车物流叫做“中古车物流”；英美等国也称“Finished vehicle logistic”、“Vehicle logistic”、“Vehicle transport”。

2发展现状
中国整车物流行业起萌于 20 世纪 90 年代，是伴随着中国汽车产业逐步发展而发展的，并密切跟随中国汽车产业的发展经历了从无到有、从粗浅到、从被动仿效到主动创新的逐步发展提升。回首国内汽车物流行业的发展历程，我们可以看到当前的整车物流行业具有如下几个特点：

现象一

公路企业未形成规模、协同效应，具有“资源利用率低，运输成本高，运力资源浪费，竞争力薄弱”等特点

汽车物流行业的进入门槛不高，造成目前行业群体数量多，单个企业控制车辆规模少，行业目前拥有 10000 多辆车，从业企业达 400-500 家。大多数企业依靠当地的发出资源，不能构成规模和回流网络，单车重载率很低，或者极低的回流配载价格造成企业效益水平差。

效益和规模的原因，使得大多数企业没有能力提升管理技术，保障服务质量。

整个行业服务水准不高，缺乏统一的行业标准和约束机制，造成同等价格条件下的服务内涵、品质判断参差不齐，导致服务品质参差不齐，商品车交付及时率，商品车质损率，架子车的事故率等诸项指标均不尽人意。

忽高忽低的汽车市场需求变化，主机厂受成本压力、外国汽车厂竞争压力， WTO 关税调整等政策因素影响，必然导致其压力向汽车产业链其他环节的释放。主机的成本核算需求已经把物流运输企业的车辆利用率定位在 70-80% 之间，严重挤压了整车物流商的效益空间。

持续增长的油价成本和不规范的途中罚款更加重了企业负担。

国家标准的限制导致了区域间的政策尺度掌握差异。超长、超限车型在这里不能上牌，在那里就可以通，怎么也解决不了竞争的对等、基础统一。

大多情况下是一方水土养一方人的局面，围绕一个主机厂，以当地运输为主体形成了一批运输企业，他们的规模、管理能力、地域的群体利益制约了外地企业参与竞争，特别在月初、月末的不均衡销售发运情况下，更加无法旗帜鲜明的提出强化管理、改善品质的合理管理需求。

公路公司为了生存不得不卷入无序、恶性竞争。恶性竞争导致了行业价格体系的破坏和局部供需的不平衡。汽车物流运输过程中，各企业为寻求回流效益、不惜牺牲自身利益，破坏了行业价格体系。这种恶性竞争还造成了局部运力供给大于运量需求的假象，一方面是潜力的市场和需求的增长，另一方面却是价格的不断压低和利润的不断侵蚀，这种效益剪刀差的矛盾日趋。